1、签订合同,明确咨询标的、目的及相关事项,接收相关资料;
2、委派项目负责人,配置业务专业人员;
3、收集并审阅资料、踏勘现场、了解情况;
4、制定咨询实施方案并报相关部门核准;
5、召开咨询审核前的协商会议;
6、开展工程造价的各项计量,形成咨询初步意见;
7、将咨询初步意见向有关各征询形成会议既要;
8、经公司三级审核后,形成咨询初步结果;
9、召开咨询成果的定案会议,达成共识后会签;
10、如被审单位有异议,必须在接到咨询初步成果15日内提出局面意见,逾期未答复的视为已被认可;
11、对被审单位的书面意见,项目负责人报公司专业技术委员会进行再审议,对合理意见应采纳,作适当的修订、调整,形成决定性意见;
12、项目负责人起草成果文件,报技术负责人签批;
13、完成资料交接整理立卷归档;
14、咨询服务回访与总结;
15、咨询成果的信息化处理